Consulenza gestionale in azienda

Se volete utilizzare in modo ottimale i vostri immobili, noi ne organizziamo la gestione.

Per i costruttori e i gestori patrimoniali vale la pena uscire dagli schemi: in termini di utilizzo, costi di esercizio e reddito da locazione, l’obiettivo principale è che gli immobili possano essere gestiti a lungo termine in modo ottimale. Il nostro lavoro sistematico e coordinato dimostra in che modo, con il minimo sforzo finanziario e ambientale, si possa garantire il massimo comfort assieme a benefici economici. Dopo una prima fase di valutazione che va ben oltre lo specifico immobile o area di sviluppo, ci si focalizza sempre più sul dettaglio con il progressivo avanzamento del progetto.

Facility management durante la pianificazione e assistenza alla costruzione

  • Sviluppo di strategie
  • Assistenza in contratti di studio e concorsi
  • Valutazione e ottimizzazione del progetto
  • Piani aziendali e modellazione dei processi 3D
  • Calcolo dei costi di esercizio e analisi economiche
  • Simulazioni del ciclo di vita
  • Disposizioni e standard per la gestione di vaste aree
  • Progetti di gestione digitale

Preparazione operativa

  • Strategia operativa
  • Simulazioni operative
  • Fornitura di servizi con piattaforma per gare d’appalto online
  • Implementazione e istruzione
  • Revisione dei conti

Ottimizzazione operativa

  • Sviluppo organizzativo e gestione dei processi
  • Strategie di riparazione e manutenzione
  • Gestione della performance e benchmarking
  • Procedure di appalto e nuove gare d’appalto
  • Controllo dell’energia
  • Gestione del posto di lavoro con realtà virtuale
  • Introduzione di tecnologie digitali (sistemi IT) per la gestione immobiliare

Building Information Modeling (BIM) per l’impresa

  • Requisiti per il BIM dal punto di vista aziendale
  • Trasferimento del BIM nell’impresa
  • Corso di formazione di competenze del committente
  • Retro-BIM/Reverse Engineering
  • Modellazione e attribuzione digitale di processi 3D

Utilizzo e gestione

  • Rappresentanza utente
  • Progetti aziendali/Modellazione di processi 3D
  • Calcolo dei costi operativi
  • Coordinamento interfacce per lavori alla struttura di base / lavori ad opera del locatario
  • Competenza di facility management nel Building Information Modeling (BIM)

Roman Egger Responsabile FM strategico

Andres Stierli Membre de la direzione